發掘|精華篇

累積的下一步是發掘其潛在的價值,其目標是以不同的表達、形式、配搭等,與受眾的需要接軌。

  • 累積的下一步是發掘其潛在的價值,目標是以不同的表達、形式、配搭等,與受眾的需要接軌。
  • 在製作「基督教新媒體研討」網站過程中,筆者充份體會到只要我們從使用者的角度出發,親身體驗,細心觀察、思考、改善,就能令本已有用的材料,為受眾提供進一步的增值,並優化其使用體驗。
  • 新舊材料並重,互相配搭,能令教會和福音機構發揮協同效應,善用資源,發揮更大果效。

「凡我所行的,都是為福音的緣故,為要與人同得這福音的好處。」(哥林多前書9:23節)

閱讀〈發掘〉全文:http://netfish.cc/2012/09/14/mining/

累積|精華篇

累積的意義不但在於累積材料,更在於累積經驗、累積果效,讓我們站在過往基礎上,走得更廣、更遠。|漁翁撒網.基督教新媒體運動

  • 筆者以累積材料建立「基督教新媒體研討」網站的經驗,與讀者共同思考教會、福音機構及基督徒累積福音及牧養材料的意義及善用這些材料的方法,以產生協同效應,發揮更大的果效。
  • 透過「累積材料,建立平台」,能在更廣闊的時間、空間跨度上服事有需要的教會、福音機構和基督徒,亦令讀者們能很容易就把材料分享給其他人。
  • 累積的意義不但在於累積材料,更在於累積經驗、累積果效,讓我們站在過往基礎上,走得更廣、更遠。

「智慧人積存知識;愚妄人的口速致敗壞。」(箴言10:14)

閱讀〈累積〉全文:http://netfish.cc/2012/09/01/accumulation/

值得|精華篇

  • TED經歷從失敗到成功、從只邀請特定人士參與到開放給全世界、從商業營運模式到非牟利營運模式,當中所經歷的鉅大轉變,有兩點很值得我們共同思考。
  • 第一,如果教會及福音機構在資料分享模式上能持開放態度賦權受眾,善用新媒體平台如社交網絡和流動通訊的力量,就可以讓所作的工更廣為流傳。
  • 第二,有不少TED所用的方法,都是透過發揚其核心價值,並適切搭配新媒體平台,引發受眾共鳴,成功把受眾轉化成為推動者。這些方法大多可被套用在教會、福音機構和基督徒傳揚福音和牧養資訊方面。

「耶穌對他們說:『父憑著自己的權炳所定的時候、日期,不是你們可以知道的。但聖靈降臨在你們身上,你們就必得著能力,並要在耶路撒冷、猶太全地,和撒馬利亞,直到地極,作我的見證。』」(使徒行傳1:7-8)

閱讀〈值得〉全文:http://netfish.cc/2012/07/28/worthy/

賦權|精華篇

  • OpenCourseWare在網上免費提供大學教材予人閱覽,充分體現運用科技共享資源、促進賦權的精神。
  • 如果教會及福音機構參照這種模式,把福音與牧養材料以簡便方式授權分享,當令整體資源運用更有效。
  • 新媒體的賦權理念讓我們看到制訂賦權模式及令受眾能透過搜尋引擎找到相關資訊兩方面的重要性。
  • 賦權不是單純的分享,其意義在於促進發展、鼓勵參與、強化承擔。

「耶穌進前來,對他們說:『天上地下所有的權柄,都賜給我了。所以,你們要去,使萬民作我的門徒,奉父、子、聖靈的名,給他們施洗。凡我所吩咐你們的,都教訓他們遵守;我就常與你們同在,直到世界的末了。』」(馬太福音28:18-20)

閱讀〈賦權〉全文:http://netfish.cc/2012/07/01/empowerment/

匠心|精華篇

  • 要做到「善用新平台‧堅立信望愛」,最重要的不是投放多少資源,而是在於匠心的運用。
  • 要培養匠心,最重要是親身參與。只要突破心理門檻,踏出第一步,就能從實際參與中累積經驗。同樣的內容,不同的取捨剪裁,就會產生不一樣的效果。
  • 面對新媒體和新平台的挑戰與機遇,教會及福音機構要先從異象出發,判斷新媒體與新平台是否適合的工具,並在眾多工具中作合宜的選擇;再要按自身條件,考慮團隊的建立與配搭。

「你要盡心、盡性、盡力愛耶和華-你的神。」(申命記六章5節)

閱讀〈匠心〉全文:http://netfish.cc/2012/02/24/ingenuity/

配搭|精華篇

  • 只有科技,並不足夠。
  • 要對不同媒體和平台有充分了解,才可掌握其協作,發揮協同效應。新媒體和新平台是整體溝通的一部份,因此與原有媒體或平台應要形成互補關係。
  • 面對新媒體和新平台的挑戰,教會和福音機構不應把問題誤解為技術問題,而要注意建立和整合跨越專業範疇的團隊,才可克服挑戰,把握機遇。

「我們曉得萬事都互相效力,叫愛神的人得益處,就是按他旨意被召的人。」(羅馬書八章28節)

閱讀〈配搭〉全文:http://netfish.cc/2011/04/29/complement/

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